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公司人 力资源系统什么?公司人 力资源系统的前景你知道多少?

  中国人 力资源管理系统的前景你知道多少?中国现 有的人力资源管理系统,也常常被叫为eHR系统,就是电 子人力资源管理软件系统。其实人 力资源管理系统并不是新鲜事物,早在上个世纪60年代,一些大 型企业为了计算薪酬费用,就利用 计算技术设计来解决,这就是 代人力资源管理系统,但是它 的功能也非常单一,但无论怎么说,毕竟是一种雏形。

中国人
力资源管理系统

  中国人 力资源管理系统的前景,其实是比较光明的,要想回答为什么,可能需 要一点篇幅来解释。首先我 们需要知道的是,人力资 源管理通常分为六大模块,一般来说,包括培 训与开发绩效管理,薪酬福利管理,员工关系管理,以及招聘与配置,人力资源规划。现有的系统,已经能 够很好的多方位覆盖这六个板块,从而使 整个流程更加规范科学,众所周知,人力资 源管理无论在哪都是不容忽视的一部分,毕竟人 才是生产力的根本,企业的 执行力本质上就是员工的执行力,所以说中国人 力资源管理系统的重要性不言而喻。

  中国人 力资源管理系统本身应用的是IT技术,它能够 通过数据的收集,较为准 确和及时的反应每个员工的工作状态,和管理 层人员共同评估员工潜能的可能性,并且制 定一定的培养方案,为企业 培养更高精的人才。

  在一定程度上来说,这个系 统也能够成为员工们提升的窗口,管理者 可以把一些录好的数码资料等的信息放在系统的共享页面之中,员工们 可以自主进行学习和观看,系统也 可以对学习状态进行评估,甚至于 就根据培训的内容制定考题组织试卷,在网上进行考试,自动批阅。就这一 项功能本身而言,是一项不错的措施,但是切 记要让员工们保持一定的刺激性和惩罚力度,让他们 自觉将学习培养成为一种状态。

  除此之外,这个系 统对于员工关系管理也是有不错的帮助,可以将 培训的视频资料重复利用,不断更新课程体系,进行多 方位的知识共享,关键的 是一种绩效评估。以往来说,一个员工的绩效如何?往往取 决于管理层人员所看到的一部分,以及主观的想法,而客观 的依据并不充分,这容易导致一些问题,比如说 一些员工的绩效没有被看到,或者因 为双方的一些矛盾影响了绩效评估,这都不 利于一个企业的长久发展,毕竟一 个企业需要开发人才的,务必要 确保提拔的都是有志之才。这个系 统能够将绩效数据化电子化,从而科学有效的评估,较为公 平的达到人员升迁的目的。

  中国人 力资源管理系统的前景总体来看很不错,但是根本还是在于人,一个系 统究竟之后能够发挥多大的成效,还是要 看人的合理利用,如何充分发挥其作用,是一个 企业需要解决的问题。


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