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怎样更好的推进企业eHR系统的实施进程?

  怎样更好的推进企业eHR系统的实施进程?企业发 展不仅会带来资金、律法、管理和 拓展等问题的增加,在人力 资源上也同样会随着企业也的发展而变得沉重。通常接近并超过100人的企 业就会存在一定的人力资源管理问题,而且这 方面的问题会随着员工的增加而愈发复杂。企业发 展的更高要求促进了人力资源管理工具——eHR系统的出现,但一个 新的管理工具进入总会伴随这困难,不少企业在上线eHR系统的 途中往往会因为一些未知的困难导致系统被迫搁浅,给企业 造成不必要的损失。那企业 究竟要如何推进eHR系统的实施进程。接下来仁力名才MCHR小编将 为大家详细解说,希望能为大家解惑。

eHR系统

  一、对eHR系统持 有正确的认识态度每次当一个新的工具出现的时候,媒体都会高喊它是“万金油”,进而让 不少企业产生虚高期待。当然,eHR系统在 辅助企业人力资源管理升级上确实有着不可忽视的作用,但是“软件如同照相机,性能再优越,也需要专业人士应用”,eHR系统的 性能可以发挥到哪个程度全很大程度上取决于企业自身是否有改变自身的管理意识和管理制度,只希望通过上线eHR系统来 解决所有人力资源问题是不切实际的。企业在上线eHR系统之 前需要明确这是一个辅助性管理工具,它的实 施成功与否还由企业自己来决定。

  二、大胆改 变自身刚开始接触eHR系统的时候,很多HR都会觉得无所适从,如一些 之前只需要简单手工操作的管理事务,因为需 要通过系统来进行会比上线系统之前变得更为复杂,这些有时候会让HR觉得上 线系统还不如不上。这种看似“个性化”的需求 不但会给软件的实施带来阻碍,也会影 响系统应用的效率。虽然每个HR、企业都 有自己的管理习惯或是较为顺手的管理方式,但是为 了更长远和规范的eHR系统式管理,无论是 企业还是管理者都要大胆地改变自身,不断适应新的事物,并与之共同发展。

  三、从企业 整体着手考虑人事管理很多企业在进行eHR系统选 型的时候只有人事部门参与,其他部 门都表示出一副不关己的态度,这就给eHR系统的 不能顺利实施埋下了危机。因为eHR系统服 务的不仅是人事部门,而是整个企业,其主要 的管理主体分布在企业的各个部门,不少管理项目,如培训管理,绩效管 理都需要多个部门间的合作完成。如果把 人事管理部门独立与其他部门之外,eHR系统的 多项功能将无法落地,其管理 优势也无法发挥出来。

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