中大型企业HR的最佳选择 中大型企业HR的最佳选择

捞王人 力资源管理系统解决方案


▎基本情况  Basic situation

捞王锅物料理自2009年开业至今,已是一家全国具有50家门店 的煲汤火锅品牌;捞王秉持“用爱传递好味道”的品牌精神,坚信唯 有爱才能使美味不止息。8小时大火熬制的浓汤、对食材 品质上的决不妥协以及把每一位顾客都视为家人般的照顾,让捞王 多次荣获大众点评五星商户,深受消费者的喜爱。


▎使用范围  Range of use

集团总部、50家门店


▎员工人数  eNumber of employees

HR用户 5+

员工数  2,000+


▎使用模块  Use the module

组织结构管理

员工事务管理

考勤假期管理

薪资福利管理

员工自助管理

移动端-微信企业号


▎面临的 挑战和主要问题  Challenges and major issues

捞王锅 物料理自成立以来一直秉持“用爱来感化”的管理模式 ,但随着 企业的发展与员工的不断壮大,大量的 纸质凭证与档案即无法更实时便捷的为“用爱来感化”提供相关支持,在加上 目前餐饮行业门店管理是难点,迫切的 需要依托先进的信息技术来让管理制度真正落地,之前公 司选用了国内知名的劳动力管理软件,但项目 在需要阶段就因无法应对目前捞王“用爱来感化”的人性 化需求宣告失败;在次选 型的过程中对供应商的产品在应付个性化考勤、薪资计 算等进行仔细的了解与验证,在多款 产品之中终选定了MCHR的产品。


▎实施要点  Implementation points

“连锁、零售这 类企业特点是在组织结构上,既有总 部办公室的管理,又有分级的大区、小区、区域的管理,还有门店的管理,所有的 规则都是办公室和门店分开两套,并且相 比其他企业需要更长的推广时间。根据我 们项目团队数百家连锁零售企业的成功上线经验,为客户 制定了三步走的实施方案,先调研 总部需求并且制定需求框架,然后选 定具备代表性的典型门店进行差异化实施和推广,然后再 根据典型门店的实际应用结构再优化,然后分 区上线所有门店。系统在 实施方案中通过权限分解并适当下放,成功地 将目前餐饮用户面临巨大工作量与挑战的的信息收集问题化整为零,即将HR从繁重 的事务型工作解脱出来,也增加 了门店管理层在人力资源管理的参与度, 同时也 优化了数据收集流程提高了员工信息采集的效率,让用户 体验到了信息化的甜头,达成了员工、门店管理层、HR、公司管 理层等多赢的局面!

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